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上海伟德betvlctor体育官网举办专家聘任仪式

公布时间:2022-11-27 信息来源:人力资源部

  11月25日,上海伟德betvlctor体育官网举办专家聘任仪式。上海伟德betvlctor体育官网党委书记、董事长高武久,党委副书记、总经理陈刚出席仪式。聘任仪式由党委副书记陈岩峰主持。
  会上,总工程师刘洪亮宣读了工程管理和工程技术专家聘任文件,党委书记、董事长高武久为首席专家宣布了聘书,党委副书记、总经理陈刚为高级专家宣布了聘书,并与工程管理和工程技术首席、高级专家签订了任务书。专家师徒代表签订了师徒带教协议。
  专家代表辨别作交流谈话,泛论了所在序列开展现状,围绕项目管理、技术攻关、品牌建设、人才培养等方面,提出了合理化建议及规划设想。
  高武久对专家团队建设工作提出三点要求:
  一是提高认识,关心支持专家工作,充分发挥专家步队的骨干带举措用。各单位要提高站位,对工程专家在政治上充分信任、工作上创造条件、生活上关心照顾,积极为人才发挥作用、施展志向搭建平台,创造良好的环境。适时增补和优化调解专家步队结构,发挥政策激励和舆论引导作用,鼓励专家教授技艺、多出效果、多做贡献,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好舆论气氛。
  二是健全和完善专家人才步队建设的长效机制。要以增强专业能力和提高执行力为核心,建立培养体系完善、考评制度科学、激励步伐健全的专家人才工作新机制。要继续完善专家人才培养体系,把专家核心素养铸造纳入全年培训工作规划,内融外拓、取长补短,引进来、走出去,切实提高专家行业研判能力、科技立异能力和技术策源能力。要健全专家人才评价与选拔机制,时时改进专家人才考核评价方法,加快建立以专业能力为导向、以工作业绩为重点,注重职业品德和专业知识水平的专家人才评价体系,坚持专家职级能上能下。要完善专家人才激励机制,对做出突出贡献、发挥带举措用、具有典范示范的单位和专家,给予精神和物质的重奖,充分发挥他们的积极性和创造性。
  三是加强专家人才步队建设工作的组织领导。各级领导要从推进“人才强企”战略的高度出发,切实把专家步队建设工作摆在重要位置。要加强党委统一领导,把专家步队建设向纵深推进,进一步建立健全党委统一领导,把高级及以上专家和契约化项目经理,纳入公司党委管理范畴,统策划划公司专家步队建设。要搞好考察研究,各级领导和管理部分要深入基层、深入一线,认真开展考察研究,掌握专家步队建设规律,更新工作理念,改进工作办法,时时推进专家步队建设工作深入开展。要发挥各级管理部分的作用。依照分级管理、各负其责的要求,完善工作规划,健全管理机构,做到工作职责明确、管理人员到位、政策步伐落实。
  高武久对工程专家提出四点要求:
  一是要勤学习。要树立继续学习、终身学习的意识,要有一种不学习,就被淘汰的紧迫感。紧盯建筑行业开展呈现的新形势、新机遇、新技术,善于通过拿来主义,消化吸收,强壮自己。积极加入合在行业、专业领域的重点研究机构、设计院等组织的管理和技术交流,学习、总结先进理论和办法,充分运用到公司项目管理、企业立异开展的过程中,做到理论和实践紧密结合。
  二是要带人才。各位专家要结合所在序列人才开展需要,推荐优秀专业人才,有针对性地提出人才培养计划和建议,要通过一批重大项目、重点工作,发动建设一批高水平立异团队,解决核心技术领域人才缺少的问题,要给有想法、有闯劲、有干劲的青年人才压担子,让他们尽快生长成才。要更好地发挥带感人作用,勇于开拓、坚持立异、刻苦学习、率先垂范,努力创造新的业绩和效果。要发挥好传帮带作用,发挥团队精神、言传身教,带徒传技,努力培养更多的专业人才。
  三要出效果。要把专家步队形成体系,解决公司及公司以外疑难杂症问题。要给政策,设立专家经费,做好与效果对应的奖励及应用。人力资源部及相关部分要对专家的培养、开展及活动开展进一步细化。
  四要强支撑。要做好重大项目支撑。项目是我们一切工作的出发点和落脚点。各位专家要积极主持和加入公司重大项目谋划,加入超危大工程、重大项目计划评审,卖力重大项目咨询指导,解决本序列重大项目管理和技术难题。要做好市场营销支撑,做好技术效劳。
  此次专家选聘是上海伟德betvlctor体育官网深入推进人才强企、加快打造工程专家团队的重大安排和重要举措,旨在使专业人才资源更好成为公司核心竞争力,成为公司实力的显著标记,为公司高质量开展、内涵式提升提供坚强的人才支撑和智力包管。
  公司助理及以上领导,工程首席专家、高级专家,相关职能部分卖力人,各二级单位行政卖力人、党委副书记、总工程师、工程专家,带教徒弟共计160余人在主会场及视频分会场加入了聘任仪式。

(信息来源:党委组织部)?

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